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28/09/2014

REUSSIR, c'est possible! (Etude de six cas), l'homme est l'architect de ses propres difficultés

ALERTE Parution chez Edilivre.com (à Paris) au mois d’Octobre 2014 : « REUSSIR, c’est possible ! (Etude de six cas), sous-titré : l’Homme est l’architecte de ses propres difficultés », en version améliorée Formats proposés : • Numérique (PDF ISBN : 978-2-332-82364-9 et epub ISBN : 978-2-332-82362-5) • Version papier ISBN : 978-2—332-82363-2 Passez vos commandes, lisez minutieusement son contenu et scrutez analytiquement les points y épinglés ; enfin, soumettez tous vos avis et considérations à l’auteur en vue de bénéficier des amples commentaires. @cliffwane @ReussirC Email: cliffwane@hotmail.com Cliff Yumba Mpiana WANE, Motivational Speaker

11/11/2012

La Méthode SUR : La réussite est à l’horizon; Analyses empiriques du Consultant Cliff Yumba Mpiana WANE

La Méthode SUR : La réussite est à l’horizon; Analyses empiriques du Consultant Cliff Yumba Mpiana WANE

« La réussite est fonction de ce que l’on envisage/conçoit ; allons nous porter l’inconstance au profit des secousses quotidiennes ? Certes, il n’est pas facile d’user de la patience jusqu’à l’infini, mais il est toutefois possible de l’aborder avec sagesse et vision inaltérable. »

 

SUR :

ü  Structurer

ü  Utiliser

ü  Renforcer 

 

La nature humaine ne permet toujours pas à l’homme d’émerger avec quiétude ; c’est pourquoi certaines forces de la vie contraignent ses efforts à croupir dans le désespoir.

 

En effet, les concepts Réalité et vérité sèment beaucoup de terreur parmi les âmes sans foi ni loi ; c’est à dire que la quasi-totalité d’érudits deviennent inconstants et parasites, à cause des secousses à la base de l’instabilité dans la prise des grandes décisions.

 

Eu égard à ce qui précède, certaines personnes ont perdu la chance d’être prises par des institutions sérieuses ; à cause du non respect de procédure. Pour illustrer, un agent/candidat de services secrets se livre à la presse, à travers des déclarations inouïes ; ou encore une nubile éclaire son entourage sur les intentions d’un prétendant bien identifié. Toutes  ces erreurs feront en sorte que les deux ne soient pas retenus ; car certains dossiers sensibles exigent la confidentialité tout en étant persévérant.

 

Il est certes vrai que la réussite est à l’horizon ; néanmoins, la plus haute retenue est l’élément prioritaire, susceptible de finaliser des projets imposants.

 

 Structurer

 

La certitude de réaliser quelque chose devrait être le cheval de bataille de tout visionnaire, sinon il serait aberrant de s’ériger en leader de sa vie.

Déjà clarifié dans la méthode SEUL et dans l’analyse de la portée d’une relation, l’excellence des tourments et autres tortures morales assagissent davantage ses victimes.

 

En effet, la vie de l’Homme est naturellement inquiétée par trois choses ; à savoir l’amour, l’argent et le silence. En conséquence, il n’arrive pas à mieux structurer ses projets à cause de l’implication dans son quotidien de ces trois éléments de grande influence. D’où l’adjonction de l’expression « Je ne suis pas sûr de … ». Qui révèle ce que l’Homme ressent ? N’est ce pas ce contenu ?

 

Pourquoi ce silence ; peut-être il est au courant de ce que nous avons fait. Pour renchérir, il a été confirmé à travers les études empiriques que le Silence répond à tout ; certes, il est l’un des éléments susceptibles de solutionner des grands dossiers. Par ailleurs, il incarne l’humilité et la plus haute sagesse ; ce qui fait que l’âme apaisée influe sur plusieurs.

Par conséquent, rejeter quelqu’un n’a aucune influence ; car la solitude intensifie les effets de l’innovation dans la vie de l’Homme et ouvre par ricochet des grandes portes sans précédent.

 

Concernant l’argent, il a été démontré par plusieurs que l’argent possède un pouvoir exclusif sur cette terre ; c’est pourquoi un certain nombre des qualificatifs lui a été imputé. Oui, sans argent, il est difficile de tenir ; étant donné que tout tourne autour de son pouvoir.

 

Enfin, l’amour est une grande force de nature à influencer tout ce que préoccupe l’Homme. Garder silence et posséder de  l’argent ne peuvent pas réduire l’impact de l’amour dans la vie de l’Homme ; c’est à ce titre que l’Homme est toujours appelé de mieux gérer ces trois choses afin de mener une vie heureuse, alors pleine de sens.

 

Quoi structurer, quand et comment ?

Etre sûr de quelque chose signifie prendre le risque de se placer sur une voie, peut-être, épineuse ; car l’issue est tout à fait inconnue.

Aussi longtemps que ses visées seront constantes ; la possibilité de structurer un projet sera vitale.

 

Eu égard à ce qui précède, prenons cette illustration ;

Il est certes vrai que les trois choses précitées font partie du quotidien de l’Homme ; ce qui veut dire que s’en passer demande beaucoup de sacrifice.  Pour renchérir, il nous a été facile de voir un Homme refuser l’argent et le plaisir en vue de protéger sa réputation ; oui, il fait partie de l’exception.

 

Utiliser

 

Structurer un programme est une opération qui ne fatigue pas du tout ; car tout le monde est à la hauteur de le faire, mais…

 

En rapport avec l’usage d’un plan préétabli ; il convient de dire que décider et appliquer sont deux concepts opposés. Sur ce, plusieurs se sont décidés de faire ce qui était infaisable ; en revanche, seule l’humiliation l’a remporté.

Ceci est devenu monnaie courante de la politique du 21e Siècle où les candidats s’évertuent dans la démagogie en vue de posséder la confiance de leur électorat. Bref, la société planétaire ne présente qu’un taux imperceptible d’honnêteté ; à cause, justement, des ambitions mal placées.

 

En vue d’y parvenir, il est conseillé de mieux filtrer ses déclarations avant de les rendre publiques ; « Suis-je capable de le faire ou pas ?  Irai-je jusqu’au bout ?». Ne dire que ce qui est faisable ; toutefois, tout le monde set libre de rêver grand.

 

Renforcer

 

Renforcement des capacités ou encore renforcement d’une structure repose sur le niveau d’usage. Ce qui veut dire que ne peut renforcer une méthodologie que celui qui l’utilise avec efficience, sinon rien n’aurait la chance de se pérenniser. D’où l’expression « On verra ce que cela peut donner ; néanmoins Je ne suis pas sur de cette procédure ».

 

Observations du Consultant

 

La réussite est à l’horizon est une expression qu’accompagne la méthode SUR ; mais le sacrifice est le soubassement de la prétendue réussite qu’envisage tout le monde.

 

En effet, la discipline dans l’exercice quotidien de ses activités facilite l’avènement de l’idéal dans la vie de l’homme. Un Homme discipliné ne cède pas facilement, car ses pensées sont penchées vers la certitude d’acquérir l’idéal. Par manque de l’usage de la présente méthode, certains ont vendu leur bonne réputation en échange du plaisir et de l’argent. Qu’ont-ils gagné, en revanche ?

 

La méthode SUR est tellement efficace, à tel enseigne qu’on ne saurait même pas insinuer trop des commentaires persuasifs ; car seul l’empirisme l’accompagne.

 

Source : Cwconsulting

Cliff Yumba Mpiana WANE

Senior Business Advisor et Motivational Speaker chez Cliff Wane Consulting/CWconsulting

Exécutif en charge de recherche, exploitation artisanale  et prospection chez COMIPAD

Tel : +243815777775

Email : cliffwane@hotmail.com

Skype : cliffwane

Twitter: cliffwane

Lubumbashi, RDC

o tags : cliff wane, Motivational speaker, Consultant, Leadership, réusssite, horizon, puissance, perseverance, SUR

 

 

10/11/2012

La Méthode COULE : Appliquer le plan de faveur en vue de redresser un système, par le Consultant Cliff Yumba Mpiana WANE

La Méthode COULE : Appliquer le plan de faveur en vue de redresser un système, par le Consultant Cliff Yumba Mpiana WANE « Tisser des relations stratégiques avec des Tiers, voire participer à des discussions/forum infructueuses n’est pas synonyme de réussir ; seul le Savoir peut remplacer la mesure d’austérité par celle de faveur. Par conséquent, la méthode CAP conçue par Cliff YM Wane permet de réussir à travers le Savoir ; quel que soit le degré de récession.» Le leadership est l’élément primordial dans la vie d’une entité ; c’est pourquoi plusieurs ne croient pas en l’existence d’une mauvaise troupe. Pour renchérir, tout ce que subit une société a été activé par son Leadership d’une part ; d’autre part, la symbiose des stratégies disparates déroute toute société n’ayant pas de base solide. Que poursuit un Leader ? Favoriser ou défavoriser ? Il est difficile de répondre à l’une des assertions proposées ; néanmoins, la quintessence de la présente méthode est susceptible d’élucider, par des exemples précis, ce que cache tout Leader. En effet, la nature humaine apprend que toute femme digne de ce nom envisage tomber grosse au cours de sa vie terrestre, voire une fois. En d’autres termes, la relation souhaitée et le viol peuvent rendre grosse, si le cycle le permet. Pourquoi, alors, le viol (Mesures d’austérité) est punissable par la loi ? N’est ce pas tomber grosse est le rêve qu’a tout Etre féminin ? Eu égard à ce qui précède, toute mesure d’austérité prise par l’autorité compétente mérite d’être saluée, car ses implications futures profiteront largement à plusieurs. Pour revenir à la quintessence de cette philosophie ; il est souhaitable de comparer les avantages qu’offrent les mesures d’austérité à celles de faveur. A qui profite la mesure d’austérité ? Naturellement, les mesures d’austérité profiteront à l’ensemble de la société frappée ; curieusement, les faibles se voient trop exposées aux conséquences directes. En vue de mieux comprendre le fonctionnement de la présente approche, procédons par cette illustration ; Dans un pays bien structuré, les grandes décisions à effets indirects, appelées mesures d’austérité ou politique d’austérité, appauvrissent davantage le prolétaire ; tandis que les décideurs ne sentent pas des effets directs, car ipso facto protégés par la loi qui régit l’entité. D’ores et déjà, on sait appréhender les visées d’un Leadership bien assis ; car focalise sur l’idéal que sur la protection des intérêts de plusieurs. Pour étayer cette thèse, il a été constaté qu’une simple mesure d’austérité élargit le sous emploi ; curieusement, les décideurs travaillent avec quiétude. A la lumière de cette analyse, il sied de négliger la politique draconienne au profit de celle de faveur ; car toutes les deux concourent au bien de la majorité. Ne dit-on pas que gagner honnêtement ou malhonnêtement, remplit toujours les poches de l’entreprenant ? A notre grande surprise, les malhonnêtes sont poursuivis par l’Etat ; or tout chemin mène à Rome. Qui dit mieux ? La méthode COULE est très efficace ; car elle présente un style simple et susceptible d’atténuer les effets, largement néfastes, produits par des mesures similaires. Partant du sens connoté de COULE, il est facile de saisir sa profondeur, laquelle veut dire que tout à la vocation d’évoluer sans aucune résistance. COULE  Cibler  Ordonner  Uniformiser  Libérer  Exécuter Cibler Le plan de faveur est celui qui, naturellement, tient compte des difficultés qu’enveloppe tout le monde. Par ailleurs, il est quasi impossible d’appliquer l’inapplicable en vue d’atterrir sur des résultats escomptés ; à la place, il convient d’analyser tous les paramètres possibles afin d’édulcorer toute « coriacité » de l’approche qu’on veut user. Pour exemplifier, prenons l’usage des mesures draconiennes sur la taxe/patente en vue de renflouer les caisses de l’Etat. A ce niveau, l’austérité veut que le recouvrement soit forcé au point d’inquiéter tous les contribuables. A l’opposé, la mesure de faveur amène le contribuable à prendre conscience de son devoir ; car l’institution de tutelle fait exclusion de brutalité. Le projet de grande envergure profiterait à tous certainement, mais les responsabilités doivent être partagées. Tracasser le prolétaire, tout en réduisant momentanément les salaires de hauts fonctionnaires afin d’y parvenir, serait l’idéal. Au cas contraire, la faveur devrait prendre la place de l’austérité. En réalité, tout gouvernement responsable a besoin d’analyser les failles de son système en vue de les améliorer. Pour ce faire, on procède par l’identification du secteur susceptible de faciliter le redressement des autres. Par ailleurs, pareille évaluation s’étend dans les affaires privées et celles de famille. Pourquoi tant d’angoisse ? Pourquoi cette inappétence continue ? Toutes ces questions sont celles qui permettent à l’homme de cibler l’élément à la base d’un quelconque insuccès. Quel secteur mérite de subir faveur ou austérité ? Quel venin/virus de ma compagne mérite solution ? Il est certes évident d’appliquer certaines mesures dans la juridiction sous tutelle ; toutefois, il est sage de mieux cibler afin d’éviter des séditions dangereuses. A ce niveau, il est déconseillé de cibler plus de cinq secteurs du coup ; à la place, il faudrait procéder par le commencent en vue de bénéficier du soutien de tout le monde. Comment cibler et pour quelle raison ? Ordonner Après avoir ciblé un secteur, voire un projet ; il est alors impérieux d’ordonner l’unité de traitement à faire son travail. Ceci veut explicitement dire que cibler en soi n’est pas l’objectif ultime ; étant donné que le redressement n’interviendrait qu’à l’aide des actions concrètes. Comment, alors, y procéder ? L’identification de la cible permet naturellement au Leader de mieux diriger les opérations, à travers un choix judicieux de la personne/approche ou technique qui sera chargée de suivre l’évolution du projet. Il est question, en effet, d’atténuer les effets d’austérité, en poussant le concerné à examiner la nécessité de son devoir/obligation. Est-ce que brutaliser sa femme, à titre quotidien, peut résoudre le vice d’infidélité ? Soumettre à un Pays souverain l’embargo économique peut changer sa mauvaise politique ? Pas une bonne méthode, car la plupart des pays frappés ont survécu pendant des décennies ; voire des femmes inquiétées par leurs conjoints. Quoi ordonner ? Comment et quand, sont d’office les questions devant accompagner l’application stricte de la présente méthode. L’austérité et l’embargo ont, par conséquent, largement assagi ses victimes, étant donnée leur nouvelle capacité de s’en passer des dettes circonstancielles. Qu’avez-vous gagné, en votre qualité de disciplinaire/préposé de discipline ? Uniformité En vue de réussir dans son entreprise ; il est conseillé d’écarter dans le processus la politique de deux poids deux mesures. Ceci veut dire appliquer faveur égale à tous, car tout le monde a la vocation de bénéficier des avantages inattendus ; toutefois, l’impunité ne sera pas tolérée. Pour illustrer, prenons le sujet d’exonération devant s’appliquer chez tout le monde ; pas nécessairement à une classe bien particulière. Tel pays peut bénéficier de telle faveur, son voisin non. C’est parfait, mais pas une stratégie de nature à sauver le fautif ; par contre, une approche à vocation d’encourager la stabilisation de la société bipolaire. Qu’avez-vous gagné ? Libérer On ne vit pas d’amour et d’eau fraiche, car le matériel en donne la forme. De manière explicite, il s’agit de disposer de tous les moyens adéquats afin d’y arriver. Supprimer la mesure d’austérité au profit de celle de faveur est un fait, mais y parvenir est l’objectif. La mesure de faveur appelle au bon sens et au changement volontaire de mentalité Entretenir Eviter de s’endetter régulièrement, afin d’échapper à certaines mesures nuisibles à la société. En effet, la mise sur pied d’une stratégie constitue une opération simple, mais bien l’entretenir conduit à la réalisation de l’objectif poursuivi. En vue d’y parvenir, il sera impérieux d’adopter une attitude spéciale, laquelle écarte toute gabegie financière à travers la discipline dans la chaine des dépenses. Observations du Consultant La mesure de faveur est, en fait, une mesure d’austérité en auto application comme le veut la méthode APIEE, relative à la gestion d’une fortune connue ; par contre, celle d’austérité est une imposition venant de la très haute hiérarchie. En effet, l’usage d’une pareille méthode éviterait bon nombre d’ennuis ; à tel enseigne que tout aurait la possibilité de redevenir normal, sans trop de secousse. En conclusion, il sied de dire que toute secousse ne pourrait, en aucun cas, secouer si la présente approche se voit appliquer, avec rigueur. … Cliff Yumba Mpiana WANE Senior Business Advisor et Motivational Speaker chez Cliff Wane Consulting/CWconsulting Exécutif en charge de recherche, exploitation artisanale et prospection chez COMIPAD Tel : +243815777775 Email : cliffwane@hotmail.com Skype : cliffwane Twitter: cliffwane Lubumbashi, RDC o tags : cliff wane, Motivational speaker, Consultant, Leadership, faveur, redresser, système